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房屋施工质量控制探讨

作者:亚博APP安全有保障 时间:2021-08-31 00:11
本文摘要:概要:质量是住宅建筑工程项目的核心,没有质量的工程不能构筑理想的经济价值,工程部门必须严格控制质量,制定科学的质量管理制度。本文阐述了施工质量目标计划的编制和质量管理重点,供参考。 关键词:房屋施工质量控制前言近年来,中国建筑工程企业积累了非常丰富的施工管理经验,取得了一些成果。在建筑项目中,其施工管理工作应融合施工对象的规模、特点和拒绝,确认施工项目的管理目标,建立适应环境项目管理所需的组织机构,在项目经理的指导下,使项目班级高效运行。

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概要:质量是住宅建筑工程项目的核心,没有质量的工程不能构筑理想的经济价值,工程部门必须严格控制质量,制定科学的质量管理制度。本文阐述了施工质量目标计划的编制和质量管理重点,供参考。

关键词:房屋施工质量控制前言近年来,中国建筑工程企业积累了非常丰富的施工管理经验,取得了一些成果。在建筑项目中,其施工管理工作应融合施工对象的规模、特点和拒绝,确认施工项目的管理目标,建立适应环境项目管理所需的组织机构,在项目经理的指导下,使项目班级高效运行。一、编写施工质量目标计划,在工程施工前,由工程技术、质量部门根据单位工程、分项、分部、工程实际情况,根据质量情况进行调查,逃避对工程质量和工作质量影响较小的问题进行编写。

要找到技术简单但仍未超过国家标准的分部、分项工程和普遍存在的工程质量通病、业务管理和服务质量主要薄弱环节等,研究制定适当的改进措施,制定标准、拒绝、工程进度决定、继续执行部门的质量目标计划。质量目标计划,不应具体继续执行时间和场所,以及明确的执行部门和基本方法。

内容简洁简洁,符合实际,符合相关操作规程和质量标准规定,经总工程师审查贯彻。技术、质量管理部门负责管理检查贯彻执行情况,及时向总工程师报告检查结果,对继续执行中经常发生的问题,总工程师指示有关部门不解决问题。二、施工中质量控制重点,(1)进行图纸审查,坚决按图施工,施工中由工程技术部门管理的组织项目部技术人员参加图纸审查。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。

施工人员熟悉图纸,进行图纸审查,协助设计部门增加图纸错误,了解工程特点和设计意图和重要部位质量拒绝,最重要的是确保和提高工程质量。图纸审查的主要内容是设计依据是否充分,数据是否正确,建筑工程的基础处理和结构设计是否合理,工艺管道和电路以及运输道路与建筑之间没有对立,设计是否符合规范,是否不利于安全施工,建筑用于功能和环境功能是否符合标准在图纸查时,各方面明确提出的修正意见和研究确认的变更方案,审查后设计部门发出设计变更通知书和设计变更图,可以作为月工程的依据。

按图施工是建筑安装工程必须遵循的技术纪律。在施工过程中,找到的图纸错误和明确提出的改进设计建议,以及由于施工条件的变化和材料的代用等事项,必须更改设计图时,必须按规定处理设计变更申请。(2)严格审查施工的组织设计,项目部技术负责人管理的组织设计,经总技术人员审查后,向业主、监理机构报告审查。施工组织设计不符合国家相关技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件的施工组织设计技术措施、质量措施不应考虑工程特点和难题,应具体、可操作性、先进性。

(3)做好技术基础,实施质量训练,技术基础使施工人员理解施工任务的特点、技术拒绝和质量标准、施工方法等,确保和提高工程质量是合适的。交底内容介绍施工图纸和设计拒绝、施工操作方法和技术措施、质量标准和质量措施等。项目部技术负责人负责管理技术基础工作,技术基础工作必须详细。

对于拒绝重点工程、重要部质量拒绝高的类似工程,必须书面提交。工程施工前,对员工进行技术、质量训练,特别是工种和技术含量高的工程施工前,应进行混凝土工程、屋顶通气、钢筋焊接工程等训练,考试合格后出港。培训工作由公司质量、技术部门组织开展。(4)建筑材料检验工作,①原材料、半成品、部件等,不得由生产部门或供应部门取得质量合格证书。

②外形检查。检查建筑材料、半成品、成品和部件等的重量和外形尺寸、颜色、伤痕等。

③物理性能检查。对建筑材料、半成品、成品、部件等展开隔音、屏蔽、保温、渗透、绝缘等物理性能的检查,如混凝土和砂浆块、结构部件等展开的压力、弯曲、拉伸、剪切等力学试验。④化学性能检查。

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例如水泥(商品混凝土)、钢材、沥青、焊接药、各种化学试剂的化学成分分析检查等。(5)积极开展施工前检查,进行技术审查,施工工作需要一定的完善度,对施工前或施工中最重要的操作者的技术工作进行检查和审查。例如,对基准轴的测量定位、水平桩和龙门板的再测量钢筋混凝土的模板尺寸、支撑牢度、出孔和埋入材料的方向、钢筋的配置、捆绑和焊接质量、商品混凝土的原因比(不含各种添加剂和混合材料)等进行检查。

除了按质量标准规定开展的检验、审查项目外,不应融合明确的工程特点,在分项工程施工前,做好适当的检验、审查工作。(6)继续实施隐私工程和分项工程的检验竣工检验制度,分项工程和中间工程完成后,不应按照相关技术标准的规定,应使用适当的测试器具,及时开展检验测试,实际检验测试结果与标准规定不比较,判断是否合格。

在施工过程中,上一道工序的工作成果被下一道工序隐蔽的隐蔽工程,如基础工程的土质状况、高度尺寸沉箱工程的数量、方向钢筋混凝土工程的钢筋等级各种各样,规格、尺寸方向、焊接头尺寸的各种挖掘地管道的标高、坡度、焊接、防腐状况等,在下一道工序的施工前,不得由操作者班组,施工现场的技术负责人和专业的质量检查员与建设部门和工程监理部门开展隐蔽工程检查竣工检查,及时申请竣工检查护照。分项工程和隐蔽工程验收记录,包括最重要部位保留的工程照片,是工程竣工验收的最重要证明书,也是工程竣工验收后用于、修理、扩建的技术资料,必须按照相关技术资料的规定使用,适当交付。(7)认真执行交工和质量审定制度建筑安装工程质量审定,应按照国家实施的建筑安装工程质量审定标准展开,不应具备以下技术资料:设计图纸、设计施工说明书的原材料、部件、半成品和成品的试验和合格证明书等资料隐蔽工程检验记录建筑下陷观测记录和结构变形观测记录等。

工程质量审定,不应按分工、分工、单位工程划分。分项工程质量等级是评定分部工程质量等级的依据。单位工程质量等级是竣工验收签订工程质量的依据。分项工程不符合国家质量竣工检验标准规定,应立即开展处理。

重工轻工程、单位工程不得认定为优秀工程。分项、分部工程质量审定,在班组自检、相互检查的基础上,由项目经理部技术负责人组织班组和专职质量检查员共同开展。

单位工程质量审定,不得由施工企业负责人明确提交分项、分项工程质量审定记录及相关资料,要求建设单位、设计单位及工程监理单位及地方专职质量监督检测单位人员联合开展。(8)在解决低标准、老毛病的施工过程中,经常发生质量问题,难以克服,如地面起砂、透气渗水、模板膨胀模糊、抹灰层裂缝等。这是工程施工中罕见的低标准、老缺点,也就是常说的质量通病。施工过程中产生的质量通病问题的表现形式多种多样,但主要原因往往是由施工和管理引起的。

在施工过程中,重点防治和控制低标准和老问题。控制施工质量通病的关键在于提高施工技术水平,加强施工现场管理。因此,公司质量部门编制了施工现场低、杨家、怕质量问题的警告手册,列出的土建工程施工中罕见的质量通病51条,质量部门重点监视,控制了施工中的质量通病。

三、改变社会语言的建筑工程施工管理是一项简单的工作,要全面、理解、细致地积极开展,管理层要高度重视和反对,同时要注意开展标准化经营战略,通过先进的设备、科学的管理理理念,规范施工,科学决策,创造、良好、完善管理模式,维持经营体的高效、规范,超越建设业的经济效益和利益。


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